組織(企業・団体)の方へ

よい組織になるために
~関係性の質が結果の質に影響する~

結果を出すよい組織になるためには、従業員の能力を高めることが大切なのは言うまでもありません。しかし、個々の従業員の能力が高まっても「組織全体をより健全なものにしていく」という視点がなければ、従業員の力の向上が組織力の向上には結びつきません。

MT(マサチューセッツ工科大学)教授のダニエル・キムが提唱している組織の成功循環モデルでも、組織の関係の質が、思考の質、行動の質に影響してゆき、それが結果の質に影響する。そしてそれがまた関係の質に影響していくと示されています。

組織の成功循環モデル

組織向けサービスの全体像

よくある組織の課題

• 「経営理念/ビジョンが浸透しない」
• 「社内の雰囲気がよくない」
• 「人間関係が悪い」 「外回りと内勤が対立している」
• 「従業員のモチベーションが上がっていない」
• 「従業員の本音がわからない」
• 「会議で決まったことが実行に移されない」
• 「事業承継がスムーズにいきそうにない」「“気持ちの承継”がうまくいかない」

様々な手法を用い組織の中の関係性をよくし健全性を高めていくことで、結果を出す組織づくりをサポートしていきます。
課題に合わせ様々な手法を組み合わせてプランを作成します。

組織開発のサービスと効果

組織向けの各サービスの詳細

人材育成/研修

人材育成/研修

組織/チーム力を強化する人材育成・研修をいたします。
様々な課題、参加者の立場や役割に合わせ、オーダーメイドでプログラムを組み立て提供いたします。対話を取り入れ、参加者の感情を丁寧に扱っていきます。

詳しくはこちら

システム・コーチング

システム・コーチング

チーム(2人以上の集団)全体の「関係性」が望ましい形になることをサポートするコーチングです。組織やチームが力を発揮するための「本当の対話の場」をつくります。組織の意識改革、ビジョン策定にも役立ちます。

詳しくはこちら

1対1コーチング

個人向けコーチングメニュー

従業員ひとりひとりが強みを発揮することで組織力は高まります。コーチングは個々人の強みを引き出し、成長を促していきます。研修との組み合わせも可能です。課題に合わせ、プログラムを提供いたします。詳しくはお問い合わせください。
※参考:個人向けコーチングメニュー